Projekte

Verwirklichen Sie Ihre Vision mit unseren IT-Lösungen. Überlassen Sie die komplexe Welt der Informationstechnologie uns und konzentrieren Sie sich ganz auf das, was Sie am besten können: Ihr Kerngeschäft.

Von der Vernetzung Ihrer Standorte über transformative Unternehmensprozesse bis hin zur umfassenden Pflege Ihrer IT-Infrastruktur – wir sind Ihr starker Partner.

Mit unserer Expertise wird Ihre IT nicht nur zuverlässig und sicher, sondern auch ein kraftvoller Motor für Ihr Wachstum. Entdecken Sie, wie wir Ihre IT-Herausforderungen in Erfolge verwandeln.

Vielseitige Expertise

Effizienzsteigerung

Persönliche Betreuung

Qualifiziertes Projektmanagment

Standortvernetzung

Wir verbinden die Standorte Ihres Unternehmens – weltweit und sicher. So schaffen wir die Basis für erfolgreiches Co-Working über Standortgrenzen hinweg. Unsere VPN-Lösung bietet Ihnen sowohl für feste Verbindungen als auch für die Einwahl von unterwegs (Remote Access) eine flexible Möglichkeit zum vernetzten Arbeiten.

Zur Verschlüsselung der Kommunikation verwenden wir den sicheren OpenVPN Standard, stellen aber bei Bedarf auch IPSEC Verbindungen bereit. Die Ende-zu-Ende-Verschlüsselung stellt dabei sicher, dass Dritte sich nicht unbemerkt Zugriff auf sensible Daten verschaffen können. Unsere Wartungsvereinbarung garantiert Ihnen, dass Sicherheitslücken schnell erkannt und professionell behoben werden.

Unternehmenstransformation

Unternehmen verändern sich. Wir verändern passend ihre IT.

Sowohl Merger als auch Carve-Out Projekte transformieren das Unternehmen in neue Organisationsstrukturen. Wir unterstützen dabei, indem wir passende IT- und ERP-Lösungen aufbauen, sie aus bisherigen Strukturen herauslösen und in die neue Struktur integrieren. Nach der Implementierung steht Ihnen unser professioneller IT-Support bei Fragen oder Problemen zur Seite – bei Bedarf auch rund um die Uhr.

Merger und Carve-Outs

Nach dem Zusammenschluss oder der Trennung von Unternehmen muss im Detail ausgearbeitet werden, wie die neue IT-Struktur aufgebaut sein soll und wie der Weg dorthin aussieht. Beim Merger gibt im Regelfall der Käufer die Zielstruktur vor, so dass eine Migration der bestehenden Umgebung des gekauften Unternehmens(teils) geplant werden muss. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung des passenden Konzepts.

Im Fall von Carve-Outs wird häufig eine komplett eigene IT-Infrastruktur benötigt, weil die Unternehmens-IT beim Verkäufer verbleibt. Es kann dann eine neue IT-Landschaft nach „best practices“ aufgebaut werden. Allerdings ist auch hier zu beachten, dass Daten übernommen werden müssen und eine gewisse Kompatibilität gewährleistet sein muss. Viele solcher Projekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt.

IT-Infrastrukturen

Passende Hard- und Software haben wir natürlich auch: Das bitformer Team verfügt über langjährige Erfahrung im Aufbau und Umbau von komplexen IT-Infrastrukturen. Wir übernehmen für Sie die professionelle Einrichtung und Konfiguration neuer Systeme, aber auch die Überführung und die Integration von bestehenden Softwarelösungen in Zielstrukturen, z.B. beim Merger.
Dank unseres umfangreichen Portfolios können wir Ihre Infrastruktur effizient aufbauen, migrieren und betreuen.

Unsere Kooperation mit bewährten Partnern und Herstellern stellt sicher, dass wir Ihnen individuell passende Lösungen anbieten können.

Software-Leistungen

Hardware-Leistungen

bitformer_Digitalisierung

Digitalisierung

Umweltfreundlich, papierlos, effizient und immer aktuell: Insbesondere für die Rechnungsverarbeitung, das Vertragsmanagement und das Personaldaten-Management ist die Digitalisierung ein großer Gewinn. Aber auch die Kernprozesse eines Unternehmens profitieren von digitalen Workflows. Gemeinsam mit Ihnen und unseren Partnern finden wir passende Lösungen ganz nach Ihrem Bedarf.

Benefits

Digitale Personalakte

Vertragsmanagement

Überschaubare Investitionen und Kosten

Digitale Geschäftsprozesse

Cloud oder On-Premise

Rechnungsverarbeitung

Interim Management

Sie benötigen einen CIO, Head of IT oder IT-Leiter, der Ihr Unternehmen technisch neu aufstellt, den IT-Service verbessert und die Digitalisierung des Unternehmens vorantreibt, sind aber noch auf der Suche nach einem geeigneten Kandidaten?

Wir nehmen diese Rolle temporär wahr, stellen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft und übergeben eine funktionierende Abteilung geordnet an den internen Nachfolger, sobald er an Bord ist.

Unternehmensdetails

Das Unternehmen mit > 200 Mitarbeitern stellt spezialisierte Medizinprodukte her und ist weltweit in über 70 Ländern aktiv.

Situation und Herausforderung

> 0
IT Betrieb für über 200 Anwender an 4 Standorten
Icon: Medizintechnik

Zielsetzung und Aufgabenstellung

Maßnahmen und Vorgehensweise

Icon: Gruppe aus 3 Personen
0 MA
Einsatz eines Teams
von 3 IT-Spezialisten

Ergebnisse und Erfolge

0 Mon.
Knowhow-Transfer
über 6 Monate
Icon: Glühbirne

Unternehmensdetails

Das Unternehmen mit > 250 Mitarbeitern stellt seinen Kunden als Personaldienstleister über 1.000 qualifizierte Berufseinsteiger für Projekte zur Verfügung. Es ist an mehr als 15 Standorten in Deutschland, der Schweiz und den Niederlanden aktiv.

Situation und Herausforderung

> 0
> 250 interne und 1000 Leiharbeitskräfte
Icon: Fachkräfte

Zielsetzung und Aufgabenstellung

Maßnahmen und Vorgehensweise

Icon: Zwei Pfeile
0 Monate
Interim Management danach Full-IT-Service

Ergebnisse und Erfolge

0 m€
Senkung der IT-Investitionen Umsetzung in 6 Monaten
Icon: Sparschwein

Unternehmensdetails

Das Unternehmen der chemischen Industrie beschäftigt weltweit 700 Mitarbeiter an 18 Standorten und wurde im Rahmen mehrerer Carve-Outs aus einem Mutterkonzern und von einer Schwestergesellschaft getrennt.

Situation und Herausforderung

> 0
über 700 Mitarbeiter an 18 Standorten weltweit
Icon: Netzwerk

Zielsetzung und Aufgabenstellung

Maßnahmen und Vorgehensweise

Icon: Daumen nach oben
0 Monate
Umzug der gesamten
IT-Landschaft

Ergebnisse und Erfolge

0 Server
Migration von
SAP Landschaft
mit ca. 60 Servern
Icon: Server

Unternehmensdetails

Das sehr innovative, börsennotierte Unternehmen ist in drei Jahren von 100 auf über 1.200 Mitarbeiter gewachsen, teils organisch, teils durch Zukäufe. Der Anlagenbauer im Bereich Solarindustrie ist an 15 Standorten weltweit vertreten.

Situation und Herausforderung

> 0
von 100 auf über 1.200 Mitarbeiter in drei Jahren

Zielsetzung und Aufgabenstellung

Maßnahmen und Vorgehensweise

Icon: Kalender
0 Monate
Integration aller Tochtergesellschaften

Ergebnisse und Erfolge

0 MA
Aufbau einer IT- und ERP Abteilung von 10 Personen
Icon: Gruppe aus 3 Personen

Sie brauchen Projektunterstützung?

PROJEKTMANAGEMENT

Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht? Damit Sie wieder das Panorama genießen können, kümmern wir uns um die Detailansicht, indem wir einzelne Projekte für Sie leiten und erfolgreich zum Abschluss bringen. Selbstverständlich berichten wir Ihnen transparent und übersichtlich den Projektfortschritt, mögliche Risiken und notwendige Entscheidungen für ein rundum gutes Gefühl.

PROJEKTRETTUNG

Ihr Projekt droht zu scheitern, eine wichtige Ressource ist plötzlich weggebrochen oder Budget und Zeit laufen aus dem Ruder? Unsere erfahrenen Projektmanager haben auch solche Szenarien schon gemeistert und stellen das gerne für Sie unter Beweis. Zur Not auch am anderen Ende der Welt.