Beratung
Die Bedeutung der Informationstechnologie für den unternehmerischen Erfolg kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Durch unsere fokussierte Beratung werden Möglichkeiten zur Optimierung von Arbeitsabläufen, zur Umsetzung digitaler Transformationen und zur Sicherung der IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens aufgezeigt. Wir identifizieren und realisieren Potenziale, die Ihren Geschäftserfolg nachhaltig steigern können. Unsere Expertise liegt darin, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Prozessoptimierung
Strategieberatung
Cybersicherheit
Zukuntfsgestaltung
Prozessberatung
Damit Ihre Zahnräder sauber ineinander greifen, analysieren wir gemeinsam mit branchenerfahrenen Experten Ihr Unternehmensgetriebe auf Verbesserungspotential. Durch den Einsatz leistungsstarker IT-Infrastruktur, geeigneter Abläufe im ERP-System oder maßgeschneiderter Softwarelösungen sorgen wir für eine effiziente technische Prozessoptimierung.
- Bestandsaufnahme der IST-Prozesse und Ergänzung fehlender Dokumentation
- Ermittlung der Verbesserungspotentiale und Erarbeitung der Zielprozesse
- Gemeinsame Umsetzung der Zielprozesse durch digitale Workflows
- Aktualisierung der Prozessdokumentation und Schulung der Mitarbeiter
IT-Sicherheitsberatung
Wir identifizieren Sicherheitsrisiken.
IT-Security Audit
Im Rahmen eines IT-Security Audits führen wir für Ihr Unternehmen eine umfassende IT-Sicherheitsanalyse durch und identifizieren kritische Schwachstellen in Ihrer IT-Infrastruktur. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen technischer sowie organisatorischer Natur.
Unsere Leistungen
- Planbare Kosten: Kosteneffiziente Festpreisanalyse statt aufwendiger Alternativen
- Strukturierte Analyse: Bewertung von zehn Themengebieten mit 192 Merkmalen
- 360° Blick: Umfassende Bewertung des Informationssicherheitsniveaus
- Schnelle Ergebnisse: Erkenntnis des eigenen Sicherheitsniveaus in nur sieben Tagen
- Konkreter Maßnahmenplan: Übersicht detaillierter Maßnahmen nach Bereich und Kritikalität
- IT Security Budget: Indikation zum erwarteten Aufwand für die Maßnahmenumsetzung
- Benchmark: Vergleich zu Sicherheitsniveaus anderer Unternehmen
- Kompatibel: Basis für anerkannte Zertifizierungen (z. B. ISO 27001, VDA ISA)
Sensibilisierung
Technische Schutzmaßnahmen reichen nicht aus. Die Neugier des Menschen ist für Angreifer mit Phishing-E-Mails und Krypto-Trojanern immer noch der entscheidende Faktor. Wir schulen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit IT-Systemen und sensiblen Daten. So schützen Sie Ihre Daten durch Wissen.
- Feststellung des Schutzbedarfs
- Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes
- Sensibilisierung anhand von Praxisbeispielen
- Simulation von Phishing-Attacken
EXTERNER ISB
Wir stellen Ihnen gerne Ihren externen Informationssicherheitsbeauftragten, wenn Sie intern die Fachkompetenz nicht aufbauen wollen oder können. Wir übernehmen unter anderem dabei folgende Aufgaben:
- Laufende Analyse aktueller Berichte über Sicherheitsrisiken und Abschätzung der Bedrohungslage
- Benachrichtigung der Geschäftsleitung über akute Sicherheitsrisiken und Bedrohungsszenarien
- Erstellung von Richtlinien und Regelungen zur Informationssicherheit
- Leitung der Analyse und Nachbearbeitung von möglichen Informationssicherheitsvorfällen
Strategieberatung
Wir entwickeln eine IT-Strategie, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist, mit genauen Aufwandsschätzungen für effektive Budgetplanung, die Planungssicherheit und Kostenoptimierung im IT-Bereich bietet. Unsere Lösungen integrieren aktuelle und künftige Technologietrends, um Ihr Unternehmen agil und wettbewerbsfähig zu halten. In enger Zusammenarbeit mit Ihren Teams sichern wir eine reibungslose Implementierung und bieten dauerhaften Support, um Flexibilität gegenüber neuen Herausforderungen zu gewährleisten.
Unser Ziel ist die Steigerung der IT-Effizienz und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Unsere Leistungen
- Analyse von bestehenden IT-Strukturen und Verträgen
- Entwicklung von strategischen IT-Zielen zur optimalen Unterstützung der Unternehmensziele
- Auswahl von Technologien zum Erreichen der definierten Ziele
- Erstellung von Budget- und Zeitplänen unter Berücksichtigung interner wie externer Ressourcen
IT Due Diligence
Bewertung der IT-Umgebung
Vor dem Zusammenschluss von Unternehmen findet selten eine Bewertung der IT-Umgebungen statt, obwohl IT-Umstellungen bei Transformationen von Unternehmen häufig ein wesentlicher Kostentreiber sind.
Wir unterstützen Sie dabei, die bestehende IT-Landschaft des Übernahmekandidaten zu analysieren, mit Ihren Strukturen zu vergleichen und Migrationsszenarien aufzuzeigen. So geben wir Ihnen eine transparente Kalkulation an die Hand, mit der Sie – aus IT-Sicht – auch die Folgekosten einer Unternehmensintegration in die Bewertung einfließen lassen können.
Eine absolute Vertraulichkeit ist selbstverständlich jederzeit gewährleistet.
